CASSA unser Digital Twin Builder
Machen Sie mehr aus Ihren Daten! Mit CASSA bekommen Sie den digitalen Zwilling Ihrer Organisation – in nur 10 Tagen!
Die meisten Unternehmen verfügen über eine breite Wissensbasis, hinterlegt in diversen Tools wie Prozessmanagement- und Architekturmanagement-Systemen. Eine tool-übergreifende Analyse dieser Daten für die Transformationssteuerung oder die operative Projektarbeit scheitert oft an hohen Datensammlungs- und Integrationsaufwendungen. In Folge gehen die Kosten für Beratung hoch und die Transformationsgeschwindigkeit runter.
Wir verfolgen die Vision einer digitalisierten Beratung, in der wir mit Hilfe von CASSA die Datensilos aufbrechen und Ihre Informationen integriert zusammenführen. Damit erschaffen wir eine digitale Projektion ihre Organisation. Dieses nennen wir den „digitalen Zwilling“.
- Ihr COO möchte wissen welche IT-Projekte welche Auswirkung auf welche fachlichen Prozesse haben? Wir kombinieren Daten aus Ihrem Multi-Projekt-Management-Tool mit Informationen aus dem EAM-System und BPM-System!
- Ihr CIO möchte die Tickets im ITSM in einem Dashboard mit Strukturinformationen aus dem EAM und CMDB-System abgleichen, um die Suche nach Ursachen für Störungen zu verkürzen? Wir integrieren diese Datenquellen und bauen ein Dashboard dafür, oft in unter 10 Tagen!
- Ihr EAM-Architekt und das Prozessmanagement-Team wollen ihre Inhalte miteinander matchen, benutzen aber in den Details unterschiedliche Begrifflichkeiten für ähnliche Dinge? Wir können beide Datenquellen KI-gestützt miteinander verbinden und umfassende Checklisten für das Alignement dieser erstellen!
- Ihre Leitung des Qualitätsmanagements möchte für eine Audit-Vorbereitung alle Prozessmodelle und Architekturinhalte hinsichtlich Aktualität, Konformität, Einheitlichkeit und logischer Konsistenz prüfen? Wir können mit entsprechenden vordefinierten Dashboards eine solche Analyse in wenigen Tagen bereitstellen!
- Ihr Change-Managementteam möchte Prozessinformationen organisationsweit auf kontinuierliche aktueller Datenbasis bereitstellen?
Mit einem digitalen Zwilling können Sie ihre organisationalen, prozessualen und technischen Handlungsbedarfen integriert analysieren. Durch die Bündelung der Informationen an einem Ort sinken die Kosten für die Datensammlung und Analyse in Projektvorhaben und verbessert die Steuerungsfähigkeit ihrer Transformation.
In der Beratungswelt ist unser Ansatz des digitalen Zwillings mit unserem Tool CASSA einzigartig. Wir glauben, dass EAM, BPM und weitere Dokumentationsstandards zur strukturierten Erfassung von Organisationsinformationen nur ein erster Zwischenschritt sind. Der volle Nutzen dieser Methoden entfalte sich erst, wenn Sie einen digitalen Zwilling Ihrer Organisation schaffen. In diesem werden sämtliche Bearbeitungsvorgänge sowie Prozess-, Technologie- und Strukturanpassungen in Echtzeit nachverfolgt. So werden der Fortschritt und die Wirkung jeder Maßnahme eines Transformationsvorhabens sofort nachvollziehbar. Die Qualität und Steuerung Ihrer Transformation kann so erheblich gesteigert werden.
Beratung neu erfunden
Viele Organisationen haben sich abhängig von externen Beratungshäusern gemacht. Die Fähigkeit, Probleme eigenständig zu lösen, ist dabei gesunken und die beauftragten Tage externer Dienstleister sind gestiegen. Gleichzeitig wandert geschäftskritisches Know-how aus der Organisation ab.
Unser Schlüssel: Computer-Aided Consulting. Durch den Einsatz von Analysetools wie Process-Mining, Motion Mining oder CASSA durchleuchten wir ihre Organisation in kürzester Zeit und leiten spezifische Handlungsempfehlungen ab.
Als Trainingsanbieter mit ausgebildeten Coaches haben wir die Voraussetzungen, um auch große Teams in kurzer Zeit zu befähigen und bei dem Transfer des Wissens in die Praxis zu unterstützen.
Beratung neu erfunden
Viele Organisationen haben sich abhängig von externen Beratungshäusern gemacht. Die Fähigkeit, Probleme eigenständig zu lösen, ist dabei gesunken und die beauftragten Tage externer Dienstleister sind gestiegen. Gleichzeitig wandert geschäftskritisches KnowHow aus der Organisation ab.
Wir setzen in unserem Leistungsportfolio einen Kontrapunkt: Konkrete Problemlösung in 10 Tagen und Befähigung des Kunden zur dauerhaften, eigenständigen Problemlösung in 100 Tagen!
Unser Schlüssel Computer-Aided Consulting: Durch den Einsatz von Datenanalytik wie Process-Mining, Motion Mining oder Cassa durchleuchten wir ihre Organisation in kürzester Zeit und leiten spezifische Handlungsempfehlungen ab.
Als Trainingsanbieter mit ausgebildeten Coaches haben wir die Voraussetzungen, um auch große Teams in kurzer Zeit zu befähigen und bei dem Transfer des Wissens in die Praxis zu unterstützen.
Beratung neu erfunden
Viele Organisationen haben sich abhängig von externen Beratungshäusern gemacht. Die Fähigkeit, Probleme eigenständig zu lösen, ist dabei gesunken und die beauftragten Tage externer Dienstleister sind gestiegen. Gleichzeitig wandert geschäftskritisches KnowHow aus der Organisation ab.
Wir setzen in unserem Leistungsportfolio einen Kontrapunkt: Konkrete Problemlösung in 10 Tagen und Befähigung des Kunden zur dauerhaften, eigenständigen Problemlösung in 100 Tagen!
Unser Schlüssel Computer-Aided Consulting: Durch den Einsatz von Datenanalytik wie Process-Mining, Motion Mining oder Cassa durchleuchten wir ihre Organisation in kürzester Zeit und leiten spezifische Handlungsempfehlungen ab.
Als Trainingsanbieter mit ausgebildeten Coaches haben wir die Voraussetzungen, um auch große Teams in kurzer Zeit zu befähigen und bei dem Transfer des Wissens in die Praxis zu unterstützen.
CASSA, unser Digital Twin Builder, in Kürze erklärt
Wir integrieren sowohl Struktur-Informationen aus Systemen wie EAM und BPM Tools, sowie Instanz-Daten beispielsweise aus ITSM, ERP, Vorgangsbearbeitungssystemen etc. in einem ganzheitlichen Datenmodell. Die technische Basis für unser Tool CASSA ist eine Graphendatenbank. Dabei erfolgt die Datenintegration u.a. auf Basis einer KI-gestützten semantischen Analyse. CASSA erlaubt in sehr kurzer Zeit bisher nicht erreichbare Analysen aus bestehenden Daten.
Für einzelne Auswertungen, die Erarbeitung von Prototypen oder im Rahmen unserer Projektarbeit nutzen wir das Tool für Sie kostenfrei, es fallen lediglich die üblichen Tagessätze nach Aufwand an.
Wollen Sie CASSA produktiv in Ihrer Betriebsumgebung nutzen und selbst Auswertungen erstellen? Dann fällt eine jährliche Lizenzgebühr, sowie Beratungsaufwand für das Customizing und die Erarbeitung individueller Dashboards an. In der Regel beträgt der initiale Beratungs- und Einrichtungsaufwand weniger als 15 Tage.
Wenn Sie noch kein EAM oder kein BPM haben, unterstützen wir Sie bei der Konzeption des EAM und BPM. Dabei können wir auf Partnerschaften mit diversen Tool-Anbietern zurückgreifen.
Unser Leistungsportfolio im Überblick (100 Tage)
Prozessmanagement
In 100 Tagen zum etablierten Prozessmanagement
Lean 6 Sigma
In 100 Tagen zu einer etablierten L6S Organisation
Organisationsentwicklung
In 100 Tagen zur neuen Organisation
Kunden die auf uns vertrauen
In Summe verfügt unser Team über Erfahrungen aus mehr als 200 Projekten bei mehr als 100 Kunden.
Seit Gründung in 2021 arbeiten wir bei oloido mit Kunden im Bereich Messdienstleistung, Energieerzeugung, Einzelhandel, Medizintechnik, Automobilzulieferer, Luft- und Raumfahrt, Maschinenbau, Automatisierungstechnik, Verkehr- und Logistik, Rentenversicherung, Dachverbänden und Forschungseinrichtungen, sowie Aufsichtsbehörden, Landespolizei und Nukleare Sicherheit ….
Dabei sind wir Partnerschaften mit Produktherstellern wie GBTEC und Motion Miners und mit verschiedenen nahmhafen Beratungsunternehmen und Wirtschaftsprüfern eingegangen.
Der Mehrwert von CASSA: Schnell und einfach
