Bringen Sie Ihre Organisation auf das nächste Level und machen Sie uns zu Ihrem letzten Berater!
Wollen Sie das Transformationstempo ihrer Organisation erhöhen und die Komplexität der Wechselwirkungen zwischen Prozessen, IT und Personal reduzieren?
Mit unserem datenbasierten Ansatz des digitalen Zwillings (Verlinkung Unterseite CASSA) machen wir diese Wechselwirkungen steuerbar und nutzen sie für Ihre Transformation.
Unser Versprechen: In nur 10 Tagen bekommen Sie erste Analysen und Problemlösungen zu Ihren Fragestellungen. Unser Digital Twin Builder CASSA, sowie unsere methodische Expertise in Enterprise Architecture Management, Lean Six Sigma, Prozessmanagement (Verlinkung) und Organisationsentwicklung machen das möglich.*
*Voraussetzung ist, dass Ihre Daten in analysefähiger Qualität verfügbar sind.
Beratung neu erfunden
Viele Organisationen haben sich abhängig von externen Beratungshäusern gemacht. Die Fähigkeit, Probleme eigenständig zu lösen, ist dabei gesunken und die beauftragten Tage externer Dienstleister sind gestiegen. Gleichzeitig wandert geschäftskritisches Know-how aus der Organisation ab.
Unser Schlüssel: Computer-Aided Consulting. Durch den Einsatz von Analysetools wie Process-Mining, Motion Mining oder CASSA durchleuchten wir ihre Organisation in kürzester Zeit und leiten spezifische Handlungsempfehlungen ab.
Als Trainingsanbieter mit ausgebildeten Coaches haben wir die Voraussetzungen, um auch große Teams in kurzer Zeit zu befähigen und bei dem Transfer des Wissens in die Praxis zu unterstützen.
Beratung neu erfunden
Viele Organisationen haben sich abhängig von externen Beratungshäusern gemacht. Die Fähigkeit, Probleme eigenständig zu lösen, ist dabei gesunken und die beauftragten Tage externer Dienstleister sind gestiegen. Gleichzeitig wandert geschäftskritisches KnowHow aus der Organisation ab.
Wir setzen in unserem Leistungsportfolio einen Kontrapunkt: Konkrete Problemlösung in 10 Tagen und Befähigung des Kunden zur dauerhaften, eigenständigen Problemlösung in 100 Tagen!
Unser Schlüssel Computer-Aided Consulting: Durch den Einsatz von Datenanalytik wie Process-Mining, Motion Mining oder Cassa durchleuchten wir ihre Organisation in kürzester Zeit und leiten spezifische Handlungsempfehlungen ab.
Als Trainingsanbieter mit ausgebildeten Coaches haben wir die Voraussetzungen, um auch große Teams in kurzer Zeit zu befähigen und bei dem Transfer des Wissens in die Praxis zu unterstützen.
Beratung neu erfunden
Viele Organisationen haben sich abhängig von externen Beratungshäusern gemacht. Die Fähigkeit, Probleme eigenständig zu lösen, ist dabei gesunken und die beauftragten Tage externer Dienstleister sind gestiegen. Gleichzeitig wandert geschäftskritisches KnowHow aus der Organisation ab.
Wir setzen in unserem Leistungsportfolio einen Kontrapunkt: Konkrete Problemlösung in 10 Tagen und Befähigung des Kunden zur dauerhaften, eigenständigen Problemlösung in 100 Tagen!
Unser Schlüssel Computer-Aided Consulting: Durch den Einsatz von Datenanalytik wie Process-Mining, Motion Mining oder Cassa durchleuchten wir ihre Organisation in kürzester Zeit und leiten spezifische Handlungsempfehlungen ab.
Als Trainingsanbieter mit ausgebildeten Coaches haben wir die Voraussetzungen, um auch große Teams in kurzer Zeit zu befähigen und bei dem Transfer des Wissens in die Praxis zu unterstützen.
Herausforderungen, die wir für unsere Kunden bereits gelöst haben:
- Aufbau eines digitalen Zwillings mit unserem Tool CASSA, inklusive erster Analysen in rund 10 Tagen
- Entwicklung eines Transformations-Dashboards zur Steuerung der digitalen Transformation in einer > 1mrd € Umsatz Organisation in ca. 10 Tagen
- Reduzierung der BPM-Pflegekosten durch den Einsatz von CASSA, um bis zu 50%, in rund 15 Tagen Projektvolumen
- Konzeption der BPM-Zielstellung, -Rollen, -Konventionen und Erstellung einer ersten Prozesslandkarte in rund 10 Tagen
- Analyse und Optimierung der Durchlaufzeiten eines Antragsbearbeitungsprozess in 5 Tagen
- Einführung mehrerer Lean-Management-Organisationen in je 15 bis 50 Tagen
- Strategisches Steuerungskonzept für eine Organisation mit >2.000 Personen in 15 Tagen
- Reorganisation einer Abteilung von 60 Personen inklusive Change-Management in 35 Tagen
- Ermittlung der Personalbedarfe einer Organisation mit ca. 300 Personen in rund 150 Tagen
- Mehr als 100 Lean Six Sigma und Prozessmanagement-Trainings
Unser Leistungsportfolio im Überblick (100 Tage)
Prozessmanagement
In 100 Tagen zum etablierten Prozessmanagement
Lean 6 Sigma
In 100 Tagen zu einer etablierten L6S Organisation
Organisationsentwicklung
In 100 Tagen zur neuen Organisation
Kunden die auf uns vertrauen
In Summe verfügt unser Team über Erfahrungen aus mehr als 200 Projekten bei mehr als 100 Kunden.
Seit Gründung in 2021 arbeiten wir bei oloido mit Kunden im Bereich Messdienstleistung, Energieerzeugung, Einzelhandel, Medizintechnik, Automobilzulieferer, Luft- und Raumfahrt, Maschinenbau, Automatisierungstechnik, Verkehr- und Logistik, Rentenversicherung, Dachverbänden und Forschungseinrichtungen, sowie Aufsichtsbehörden, Landespolizei und Nukleare Sicherheit ….
Dabei sind wir Partnerschaften mit Produktherstellern wie GBTEC und Motion Miners und mit verschiedenen nahmhafen Beratungsunternehmen und Wirtschaftsprüfern eingegangen.
Was können Sie von uns erwarten?
- Bei uns arbeiten ausschließlich erfahrene Teammitglieder, mit im Durchschnitt 15 Jahren Berufserfahrung
- Sie erhalten bei uns schnellere und günstigere Beratungsergebnisse. Durch den Einsatz von CASSA, dem Digital Twin Builder, können in vielen Anwendungsfällen große Teile der Beratungstätigkeiten automatisiert werden
- Wir stärken den Kompetenzaufbau in Ihrem Team durch eine Kombination aus Training, Coaching und konzeptioneller Beratung
- Sie können alle eingesetzten Tools wie CASSA, unseren Digital Twin Builder, sowie umfangreiche Methodenvorlagen zur Weiternutzung in Ihrer Organisation erhalten
- Bei uns arbeiten die Chefs noch mit – alle Gesellschafter arbeiten weiterhin in den Projekten aktiv mit
Unsere Kunden und Partner
Seit Gründung in 2021 arbeiten wir bei oloido mit Kundinnen und Kunden im Bereich Messdienstleistung, Energieerzeugung, Einzelhandel, Medizintechnik, Automobilzulieferung, Luft- und Raumfahrt, Maschinenbau, Automatisierungstechnik, Verkehr, Logistik, Forschung, Sozialversicherung und öffentliche Verwaltung. Dabei sind wir Partnerschaften mit Produktherstellern wie GBTEC und Motion Miners und mit verschiedenen namhaften Beratungsunternehmen und Wirtschaftsprüfungsgesellschaften eingegangen.
